Ich biete Ihrem Unternehmen Planungssicherheit durch eine vereinheitlichte und klar strukturierte Projektlandschaft.
Ich helfe Ihnen operativ oder beratend für einen zeitlich begrenzten Zeitraum bei der Realisierung Ihrer „gläsernen Projektlandschaft“.
„Das gläserne Projekt“, wünschen Sie sich als Chef, denn Sie bekommen Kosten- und Aufwandsübersichten, eine anwendbare, verständliche Ablaufplanung und können somit Ihr wichtigstes Gut, das Know-how Ihrer Mitarbeiter bestmöglich einsetzen.
Wie können Sie motivierte Projektmitarbeiter erwarten, wenn Ihre Mitarbeiter ihre Projektziele nicht kennen und die Berichts- und Eskalationswege nirgends festgeschrieben sind. Auch ist es finanziell nicht tragbar und demotivierend, wenn sie immer wieder mit hohem Einsatz die gleichen Probleme beheben. Das „Heldentum“ sollte durch präventive Unternehmensführung ersetzt werden.
Sie wollen endlich ihre Budgets und Kapazitäten steuern, dann brauchen sie klare Anforderungen und ein sauber dokumentiertes Änderungsmanagement.
Sie sehen also: ein an Ihre Bedürfnisse angepasstes Projektmanagement und Qualitätsmanagement kann sehr viel bewirken. Lassen Sie es uns gemeinsam angehen.
Wenn Sie darüber reden wollen, kontaktieren Sie mich unter:
